Пример выравнивания материалов во времени

Примером выравнивания материалопотоков во времени может стать также склад елочных украшений, запасы которого пополняются в течение года, а поставки потребителям осуществляются лишь в предновогодний период (ноябрь—декабрь); 2) выравнивание объемов — в качестве примера можно также привести плодоовощную базу, которая получает от поставщиков продукцию партиями больших размеров, а для мелкооптовых и розничных магазинов делает поставки малыми объемами (рис. 2.4). Аналогичен другой пример — пункт, который принимает собранные лекарственные растения у населения, накапливает у себя и большой партией поставляет на фармацевтический. Выравнивание ассортимента — рассмотрим в качестве примера снова плодоовощную базу, на которую ведутся поставки разными сельскими хозяйствами различных видов продукции (рис. 2.5). Овощному магазину необходим целый список наименований (ассортимент), который он получает от базы. Из двух первых основных функций вытекает важность учета в производственных мощностях склада: мощности — исходя из необходимости количественного выравнивания; оборота — исходя из соотношения количества по времени.
Существенное влияние на оборачиваемость запасов оказывает скорость выполнения технологических процессов на складе, которая зависит от качества организации складского хозяйства, управления, механизации, компьютеризации, подготовки кадров, т.е. от эффективности логистики. Складская логистика предусматривает разработку идеологии и концепции складской системы и технических заданий для проектирования, программирования, документооборота, инструктивных и учебных материалов по каждому из следующих элементов организации складского хозяйства: определение роли и задач складского хозяйства в логистической цепи движения товаров предприятия; выбор места территориального размещения склада; подготовка технического задания на строительство или учет конструктивных особенностей и техникоэксплуатационных возможностей складских помещений при разработке схем использования складского пространства, планов размещения стеллажей, технологии складских операций, маршрутных карт и т.д.; выбор методов и способов хранения; выбор и определение применения оборудования и техники в складских работах, постановка задач для механизации технологических операций; определение порядка эксплуатации складов; организация обработки информации; организация контроля наличия и сохранности товаров; разработка технологических карт, описаний последовательности операций, инструкции по выполнению операции, нормативов для бизнеспроцессов, должностных инструкций для исполнителей; оптимизация закупок расходных, упаковочных, эксплуатационных материалов; оптимизация закупок: определение сроков подачи заявок для своевременного пополнения запасов и обеспечение их соблюдения; организация подготовки и оформления заказов; определение номенклатуры и количества товаров для включения в заказ; оптимизация приемки товаров: определение порядка и сроков формирования, в зависимости от вида товаров, приемной комиссии по количеству, комиссии по качеству, привлечения экспертов по качеству товаров; определение технологии и сроков приемки товаров, подготовки материалов для претензий поставщикам; определение порядка передачи принятых товаров для размещения и хранения; оптимизация размещения товаров: расчет необходимого количества ячеек и стеллажей разных размеров для соответствующих товаров, определение принципов изменения размеров ячеек при переменном ассортименте или принципов размещения товаров при переменных количествах одного ассортимента; разработка адресной системы, внедрение в практику оприходования, инвентаризации, размещения и отбора товаров строго по адресам хранения с указанием адресов во всех видах документации; определение порядка выбора мест хранения в зависимости от вида товара, габаритов, частоты спроса, необходимого режима хранения и т.д.; оптимизация учета прихода, расхода и наличия товаров: база данных о товарах должна содержать характеристики товара, неограниченное число групп товаров, параметры ценообразования, параметры для бухгалтерского учета; компьютерная система должна обеспечивать учет товаров на неограниченном количестве складов и участков хранения; обеспечение анализа учетных данных; оптимизация контроля наличия товара: определение вида (сплошная или выборочная, разовая или перманентная) и технологии инвентаризации товаров; определение порядка и периодичности контрольных проверок наличия наиболее важных товаров; постановка задач для компьютеризации процессов ввода результатов инвентаризации, обсчета и анализа расхождений; внедрение «фоновой» инвентаризации, «моментальных снимков запаса» (позволяющих продолжать товарные операции во время подсчета); физическая инвентаризация; учет поврежденных товаров; ведение отчетов и документации по результатам инвентаризаций, разработка справочников; оптимизация претензионной работы: определение порядка подготовки и форм претензий по результатам приемки товаров по количеству и качеству; определение процесса направления претензий, контроля их получения и ответов на них, контроля их удовлетворения; определение порядка направления исков в арбитраж, контроля их рассмотрения, контроля исполнения решений арбитража; определение порядка контроля расчетов по претензиям и решениям арбитража; определение методов анализа объема претензий, степени их удовлетворения поставщиками для оценки качества товаров и работы поставщиков в целях принятия решений о целесообразности деловых отношений с ними или работы с соответствующей группой товаров; оптимизация условий хранения: определение мер, необходимых для обеспечения требуемых условий хранения товаров в отношении размещения, сохранности их физических, химических и товарных качеств, температуры, влажности, вентиляции; разработка технических заданий на реконструкцию помещений, устройство приспособлений, приобретение оборудования и т.п. для организации требуемых условий хранения; оптимизация контроля качества хранимых товаров: разработка графиков контроля состояния товаров, работ по перемещению (перелопачиванию, переворачиванию, проветриванию, просушиванию и т.п.) соответствующих товаров, контроля сроков хранения скоропортящихся товаров и т.д.; постановка задач для компьютеризации процессов контроля условий хранения (температуры, влажности, вентиляции), состояния товаров, сроков хранения, сохранности особо ценных товаров, учета и анализа изменений; оптимизация управления запасами: разработка технического задания для автоматизации управления запасами: статистика и анализ расхода товаров за любой период, расчет минимального, среднего и максимального запасов, расчет точки заказа, расчет оптимальных количеств для заказов, подготовка проектов заявок на исполнение запасов, контроль исполнения заявок, выявление неликвидов, выявление тенденций изменения спроса на товары и пр.; расчет оптимальных объемов запасов; определение экономически обоснованной величины заказов на пополнение запасов; разработка процедуры контроля запасов; обеспечение наличия страхового запаса; расчет и контроль стоимости запасов; разработка мер по ликвидации поврежденных и морально устаревших товаров; организация обработки статистической и аналитической информации; определение параметров контроля качества управления запасами, постановка задач для компьютеризации процессов контроля; мобильная база данных для поиска необходимой информации о товарах; оптимизация обработки заказов: определение порядка поступления и выполнения заказов от потребителей для организации ритмичности загрузки персонала; разработка технического задания для автоматизации операций проверки заказов на правильность номеров (артикулов) и наименований товаров, проверки заказов по наличию товаров на складе, распределения наличных товаров между заказчиками, фиксирования неудовлетворенных количеств (отложенное исполнение) и включения их в договоры поставки при поступлении товаров, резервирование подтвержденных количеств до поступления платежей и др.; определение параметров контроля качества обработки заказов, постановка задач для компьютеризации процессов контроля; разработка технологических карт, описания последовательностей операций, инструкций по выполнению операций нормативов для бизнеспроцессов, должностных инструкций; использование мощного инструментария формирования цен: гибких диапазонов цен, скидок, бонусов, комиссионных, условий и сроков оплаты; ограничение доступа операторов к исправлению условий и порядка применения вариантов ценообразования; вариативное ценообразование; автоматическое вычисление налогов; расчет комиссионных; работа с договорами и бонусами; распределение и резервирование запасов; управление позициями заказов; задержка отгрузки и контроль оплаты; обработка возвратов; выставление счетов заказчикам; оптимизация обслуживания заказчиков: определение параметров достаточности организации информационного обслуживания заказчиков; разработка методов контроля степени информированности заказчиков; определение максимальных и оптимально необходимых услуг заказчикам при отгрузке товаров — вид тары, качество упаковки, консультирование, доставка, гарантии качества, установка и пуск в эксплуатацию приборов и механизмов и т.п.; разработка методов контроля степени удовлетворения заказчиков обслуживанием; разработка методов сокращения сроков отгрузки, оформления документов, расчетов, доставки; разработка базы условий работы с заказчиками, включающей иерархическую систему учета платежей многочисленных заказчиков, гибкую систему условий продажи; оптимизация процессов упаковки: определение технических требований к упаковке и маркировке, обеспечивающих сохранность груза при транспортировке, погрузочноразгрузочных работах и складировании; определение номенклатуры товаров, требующих упаковки, закупка автоматизированных линий или станков для упаковки, материалов и инструментов для упаковки; определение грузовых модулей, выбор средств для формирования грузовых модулей, обеспечение бесперебойного снабжения материалами для формирования грузовых модулей; выбор вида тары, упаковки и маркировки при подготовке товара к отгрузке; обеспечение безопасности и сохранности товаров на складе и в пути; оценка влияния каждого элемента (тара, упаковка, маркировка) на общие издержки логистической системы;
Оптимизация погрузочноразгрузочных работ: определение методов и способов проведения работ; выбор средств механизации; определение принципов формирования графика подачи транспортных средств под разгрузку; определение принципов формирования такелажных бригад, подготовки разгрузочных механизмов и графика их работы в зависимости от вида груза, транспорта и объемов груза, сроков разгрузки; определение и внедрение в практику грузовых модулей; организация эффективной эксплуатации средств механизации; организация выполнения графиков погрузочноразгрузочных работ; обеспечение сохранности грузов при погрузках и разгрузках от порчи, потерь, повреждений и хищений; определение технологий приемки грузов от перевозчиков по количеству мест и весу; определение мест и сроков временного размещения хранения грузов для приемки по количеству и качеству; оптимизация планирования и диспетчеризации работ: определение принципов подготовки планов и графиков работ, планов распределения рабочей силы и техники по объектам и срокам, включая согласование планов с режимом работы сторонних организаций, участвующих в процессах товародвижения; разработка планов, графиков, описаний последовательности операций, нормативов для бизнеспроцессов; разработка планов размещения товаров с учетом частоты спроса, доступности для погрузочноразгрузочных механизмов, удобства раскладки и отбора; определение кратчайших маршрутов перемещения грузов при раскладке для хранения и отборе для отгрузки; разработка маршрутных карт, описаний последовательности операций; определение функций, которые целесообразно выполнять своими силами, и тех, которые целесообразнее поручить специализированным фирмам; заключение договоров со специализированными фирмами (экспедиторскими, транспортными) о постоянном сотрудничестве и его условиях; оптимизация условий перевозки и расходов за счет использования техникоэксплуатационных характеристик видов транспорта при выборе транспорта для перевозки конкретных грузов; обеспечение сохранности грузов в пути, при перевалках, погрузках, разгрузках от порчи, потерь, повреждений и хищений; обеспечение соблюдения перевозчиками транспортного и гражданского законодательства; организация эффективной эксплуатации транспортных средств; организация точного соблюдения графиков движения транспорта; расчет, учет, анализ затрат на перевозки, перевалки, погрузочноразгрузочные работы, управление, информационное обеспечение; оптимизация доставки отгруженных товаров: критерии для принятия решения исполнителями о выборе экономичного или срочного вида транспорта; способы согласования с заказчиком вида транспорта; контроль доставки грузов и исполнения услуг перевозчиками, экспедиторами, таможней и т.д.; контроль поступления отправленных грузов к получателям, наличие претензий по количеству и качеству товара, учета проверки, удовлетворения и анализа претензий; оптимизация обработки информации: подготовка технических заданий на разработку или приобретение, а затем развитие логистической информационной системы для обработки информации и документального обеспечения планирования и исполнения логистических операций, анализа, прогноза, финансового и оперативного планирования. Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы ее выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний.




1315077340#%#

Основные элементы расширенной версии компании Складская система как связующий элемент логистики Логистический подход в управлении складскими системами Технология складской работы торгового предприятия Механизированные и автоматизированные склады Структура склада 


Маркетинговые исследования: две технологии проведения аукционов.
Повышенный метод введения аукциона: называется самая минимальная цена, а затем происходит ее повышение и тот человек, который назвал самую высоку цену становится обладателем этого товара.
подробнее   >>>
 

Потребительская ценность - это экономия времени и денег
Был проведен опрос из которого было выявленно, что 39% людей предпочитают иметь больше свободного время, чем много денег.
подробнее   >>>
 

Форум специалистов в области продаж, маркетинга и рекламного бизнеса
Вчера в Москве прошел форум специалистов в области рекламного бизнеса
подробнее   >>>
 


все новости...

 


try this out